Представители предприятий Барнаула и Новосибирска познакомились с НГТУ НЭТИ как центром образования, науки и технологических разработок
Новосибирский государственный технический университет НЭТИ в начале марта посетили представители крупных промышленных предприятий Барнаула и Новосибирска: ООО «БТК Текстиль» – Обособленное подразделение ООО «БТК Текстиль»/БМК «Меланжист Алтая», АО «Алтайвагон» и Новосибирский приборостроительный завод. Целью визита стало знакомство с образовательными и научно-инженерными возможностями вуза и переговоры о партнерстве.
Первый проректор вуза Василий Янпольский провел для гостей презентацию, в которой представил направления научной и образовательной деятельности НГТУ НЭТИ, а также стратегические технологические проекты, получающие федеральную поддержку в рамках программы «Приоритет—2030».
Директор Центра трансфера технологий Елена Хоменко рассказала о маркетинговом и аналитическом сопровождении проектов вуза, в том числе реализуемых совместно с индустриальными партнерами.
Затем представителей промышленности ждала обширная экскурсия по научно-производственным подразделениям НГТУ НЭТИ, где ведущие сотрудники показали технологические возможности и рассказали о новейших разработках в области силовой электроники, создания новых материалов для прорывных технологий и инженерных решений для МедБиоПрома.
Гости посетили: Инжиниринговый центр «Проектирование и производство высокотехнологичного оборудования», лабораторию «Новые композиционные керамические материалы», Институт Силовой электроники и «чистую комнату» Дизайн-центра, Центр прототипирования научно-исследовательскую лабораторию «Испытание электроприводов» и Исследовательский центр ИЦ «Энергоэффективная электромеханика и мехатроника».
В лаборатории «Многофункциональные транспортные биоразлагаемые полимерные материалы» им продемонстрировали разработки подразделения.
По итогам встречи представители НГТУ НЭТИ и руководители промышленных предприятий определили направления дальнейшего взаимодействия в рамках технологических задач предприятий.
