Системы обучения и развития персонала: форматы и средства
О курсе
Рынок труда не всегда может предоставить готового специалиста на ту или иную вакансию в силу разных причин: начиная от банальной нехватки кадров по определенной специальности, заканчивая тем, что не все компетенции закрываются системой образования.У работодателей появилась потребность самим организовывать систему обучения и развития сотрудников. Если вы хотите научиться выстраивать систему обучения, то курс будет вам полезным.
Формат обучения
очный
Формируемые компетенции
ПК-6.В/ОР. 3 - Умеет распределять и координировать работы, ограниченные ресурсы, организовывать взаимодействие участников производственного и трудового процессов, мотивировать исполнителей и контролировать ход реализации.ПК-4.В/ОР. 1 - Знает современные управленческие и информационно-коммуникативные технологии для планирования, организации и координирования кадрового обеспечения компании.ПК-8.В/ОР. 1 - Знает теории межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
Программа курса
- Вводный модуль
- Модуль 1. Система обучения и развития персонала: что это, зачем, откуда
- Итоговый тест по модулю 1
- Модуль 2. Методы обучения и развития персонала
- Итоговый тест по модулю 2
- Модуль 3. Организация процесса обучения и развития персонала
- Итоговый тест по модулю 3
- Модуль 4. Обучение взрослых и опытных: нейропсихофизиология трансформации
- Итоговый тест по модулю 4
- Модуль 5. Аналитика обучения: оцениваем потребность и эффективность
- Итоговый тест по модулю 5
- Итоговая аттестация
- Литература
Длительность
4 недели
Для зачета
4 з.е., 144 часов